ปัญหาที่ทำให้งานก่อสร้างล่าช้า ประเภทที่ผู้ว่าจ้างต้องชดเชยหรือขยายสัญญาให้ผู้รับเหมา
1)
รายละเอียดของแบบที่ใช้ในการก่อสร้างขัดแย้งกันเอง
- กรณีที่ความล่าช้าเกิดจากรายละเอียดของแบบที่ใช้ในการก่อสร้างขัดแย้งกันเองผู้ว่างจ้างโครงการจำเป็นขยายสัญญาให้แก่ผู้รับเหมาและร่วมประชุมเพื่อหาทางแก้ไขในกรณีที่แบบขัดแย้ง
-
การชดเชยให้ผู้รับเหมาผู้รับเหมาต้องรอแบบที่จะใช้ก่อสร้าง
หรือต้องทาการประเมินราคาเป็นงานเพิ่ม เพื่อให้ทางเจ้าของงาน
หรือผู้ควบคุมงานและบริหารโครงการอนุมัติ
ซึ่งจะต้องใช้เวลาในการดาเนินการจึงทาให้เกิดความล่าช้ากับโครงการได้
2) ความล่าช้าของเจ้าของงานในการตอบคำถามจากผู้รับเหมา
- กรณีที่ความล่าช้าเกิดจากความล่าช้าของเจ้าของงานในการตอบคำถามจากผู้รับเหมาเนื่องจากเจอปัญหาหน้างานที่ผู้รับเหมาไม่สามารถตัดสินใจด้วยตัวเองได้และต้องขอความเห็นจากผู้ว่าจ้างแต่ผู้ว่าจ้างไม่สะดวกตอบหรือไม่สะดวกมาดูหน้างานในเวลาที่กำหนดทำให้งานไม่สามารถดำเนินต่อไปได้ผู้ว่าจ้างควรทำการขยายสัญญาให้แก่ผู้รับเหมา
หรือ
เพิ่มวงเงินชดเชยให้แก่ผู้รับเหมาในการเร่งระยะเวลาทำงานโดยเพิ่มโอทีให้กับแรงงาน
3) การจ่ายเงินงวดไม่เป็นไปตามกำหนด
- กรณีที่ความล่าช้าเกิดจากการจ่ายเงินงวดไม่เป็นไปตามกำหนดทำให้ผู้รับเหมาไม่สามารถดำเนินการต่อได้เนื่องจากไม่มีเงินมาหมุนเวียนผู้ว่าจ้างจะต้องทำการตกลงกับผู้รับเหมาใหม่ในการจ่ายเงินงวดและประชุมเพื่อพูดคุยและหาแนวทางแก้ไข
ทั้งนี้ผู้ว่าจ้างจำเป็นต้องขยายสัญญาการว่าจ้างออกไปเนื่องจากเป็นความผิดของตัวเองที่ไม่สามารถทำตามสัญญาได้
4) การออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงรายละเอียดของแบบที่ใช้ในการก่อสร้าง
- กรณีที่ความล่าช้าเกิดจากการออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงรายละเอียดของแบบที่ใช้ในการก่อสร้างเจ้าของงานต้องขยายเวลาในการก่อสร้างให้กับผู้รับเหมา
และต้องรับผิดชอบต่อค่าใช้จ่ายสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้น จะเห็นได้ว่าสาเหตุเกิดจากเจ้าของงาน
หรือผู้ควบคุมงานและบริหารโครงการ ออกคำสั่งเปลี่ยนแปลงรายละเอียดของแบบที่ใช้ในการก่อสร้าง
-
ผู้รับเหมาต้องรอแบบที่จะใช้ก่อสร้าง หรือต้องทำการประเมินราคาเป็นงานเพิ่ม
เพื่อให้ทางเจ้าของงาน หรือผู้ควบคุมงานและบริหารโครงการอนุมัติ ซึ่งจะต้องใช้เวลาในการดำเนินการจึงทำให้เกิดความล่าช้ากับโครงการได้
5) การอนุมัติแบบที่ใช้ในการก่อสร้าง(Shop
Drawing) ล่าช้า
- กรณีที่ความล่าช้าเกิดจากการอนุมัติแบบที่ใช้ในการก่อสร้าง(Shop Drawing) แนวทางในการป้องกันคือผู้ว่าจ้างควรมีแบบที่ระเอียดตั้งแต่แรกส่งให้ผู้รับเหมา
-วิธีการแก้ไขคือขยายสัญญาโครงการออกไปเนื่องจากเป็นความผิดของผู้ว่าจ้างในการอนุมัติแบบล่าช้า
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น